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工商管理总裁高级研修班招生简章

培训学校
清华大学长三角研究院
优惠价格
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开班时间
常年滚动开班  
上课时段
全日制
上课城市
深圳
上课地址
清华大学华业大厦1区5层   [地图]
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关键词语
工商管理
    
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
课程详情

  细致梳理 掌控全局  总裁未来 智胜之选

  一、【办学目的】
  二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势,必须掌握最先进的管理理论,洞悉最新宏观经济形势。清华大学举办“工商管理总裁高级研修班”,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。
  “工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与著名企业家共同选择,理论和实践的结合可以开拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。

  二、【招生对象】
  各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

  三、【教学方式】
  核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
  战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;
  封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

  四、【证书颁发】
  学员完成全部课程,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“工商管理总裁高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章,证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询,网址http://thtm.tsinghua.edu.cn。

  五、【课程收获】
  系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;
  准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
  通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
  打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;
  拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

  六、【学习时间与地点】
  一年半制。分阶段授课,2个月一次,每次3—4天,共上8次课。每次授课前一月,通知具体报到时间与流程。

  七、【清华大学工商管理总裁班费用及交纳方式】
  学员接到入学通知书后,将学费汇入清华大学账户,在“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁高级研修班学费”及学员姓名,汇款后将汇款凭证传真到:010-62789215
  学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。

  八、【联系方式】
  地  址:清华大学液晶大厦二层

  九、【必修课程】

企业经营战略管理
◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势 
◆企业战略计划、过程 
◆动态竞争分析 
◆信息对战略的作用及影响 
◆建立成功的战略联盟 
◆OEM系统设计 
◆战略实施与组织结构 
创新营销学 
◆如何进行市场定位(STP) 
◆如何成功地创建品牌 
◆市场竞争新思路、新规划 
◆如何进行营销危机处理 
◆4P营销策略组合设计 
◆高绩效营销团队建设 
◆产品组合策略与新产品开发规划 
非财务人员财务管理 
◆报表解读涉及的管理问题
◆编制新的管理报表
◆利润的设计及来源
◆企业发展三个阶段的资金配备方式
◆企业财务风险的有效控制
  
面向领导决策层的项目管理 
◆项目的识别与选定 
◆项目可行性研究 
◆项目规划的依据和前提 
◆项目分解结构 
◆项目实施与过程控制
现代企业制度与公司治理
◆产权制度和企业法人治理结构 
◆企业如何挑选高层经理
◆治理中的激励与约束机制 
◆国内外公司治理案例分析与研究 
◆企业流程重塑与管理讨论
企业人力资源开发与管理 
◆价值来源从有形资产转化为无形资产 
◆如何最大限度地提高生产力 
◆强化员工的优势与才干 
◆建立发挥优势的环境 
◆优秀经理的管理哲学 
◆人力资源管理的P-O模型
中国古代管理哲学思想 
◆古代治国之道中的德与礼 
◆老子的思想与任人唯贤 
◆《周易》管理思想与现代管理 
◆太极管理系统 
 企业危机管理
◆企业领导者的心理变革
◆企业领导者心智模式再造
◆卓越领导力的成功方程式
◆危机管理与危机公关
资本市场与企业资本战略
◆资本要约收购分析 
◆敌意收购与反收购的风险
◆并购估值分析 
◆资本收购与风险兼并
情商与影响力
◆智商、情商、逆境商的开发
◆情商的培养
◆职业心理健康对组织和个人的影响
◆ 缔造下属的自信 
◆ 提高领导者的个人影响力
领导力与领导艺术
◆约翰.科特之管理VS领导观
◆引爆变革——引爆点领导力
◆领导用人艺术与领导激励艺术 
◆一种很有影响的领导模式:五种行为论
◆企业执行力打造
企业文化
◆企业精神与企业价值观
◆企业文化运行质量测评
◆富有竞争力企业文化的设计
◆当代企业中的文化塑造
◆企业伦理诉求
组织行为学
◆人格与差异化管理 
◆管理者交流与自我交流
◆情境领导
◆管理素质的变革与创新
企业法律实务
◆企业必备经济法规解读 
◆新公司法精读解析 
◆劳动法与企业管理实务分析 
◆专利与知识产权相关法律法规与实务
宏观经济
◆经济增长与产业结构变迁
◆货币供应量与信贷投放
◆价格指数波动
◆宏观经济与企业发展


  十、【课程目标】

目标
问题表现症状
配套课程
培训目标 
明确战略规划 
对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标。
企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构。
明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。 
规范管理
平台运行
经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理。 
危机管理与危机公关;企业执行力打造;太极管理系统;《周易》管理思想与现代管理。
建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。 
优化人力
资源配置
难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。 
人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境。
提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。 
提高运营
管理能力
财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。 
经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁。
增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。
提升领导领导力与管理艺术
以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。 
领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导。
提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象。


  十一、【课程特色】

课程特色
专家授课
知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力。
信息交流
来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。
增值服务
学员可加入清华大学的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织。
特色活动
拓展训练
学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。
科技交流
组织学员参观清华大学科技创新体系,定期发布清华大学和国外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
商务考察
参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。
终身学习
滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。


  十二、【拟请师资】
  ◆刘冀生  清华大学经济管理学院教授           ◆魏  杰  清华大学经管学院教授、著名经济学家
  ◆温元凯  著名经济学家、资本市场运作专家     ◆梁小民   北京工商大学教授、著名经济学家
  ◆周  立  清华大学经济管理学院教授           ◆吴维库  清华大学经济管理学院副教授
  ◆张其成  北京中医药大学管理学院院长         ◆艾学蛟  市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家
  ◆姜彦福  清华大学经济管理学院教授           ◆路长全  当代中国最“聚”人气的营销专家
  ◆刘  剑  中国最早的领导力训练导师           ◆普颖华   我国著名孙子兵法与商战研究专家
  ◆王志耘  清华大学继续教育学院教授           ◆宋洪祥  我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁
  ◆叶茂然  国际易经发展联合会会长             ◆朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任
  ◆江  英  中国人民解放军军事科学院研究员     ◆李  虹  香港大学健康心理学教授、博士
  ◆钟朋荣 北京视野咨询中心主任、著名经济学家 ◆刘玲玲  清华大学经管学院经济系教授
  ◆许玉林  人力资源管理专家、人民大学教授     ◆李玲瑶  北京大学国际金融研究中心研究员、博士
  ◆袁  立  北京化工大学经济管理学院教授       ◆吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
  ◆刘  杰  北京经济管理干部学院教授           ◆韩元茗  中国国学院执行院长、中国国学院教授
  ◆房西苑  清华大学国际工程管理学院教授       ◆李明英  清华大学、北京大学特聘教授
  ◆陈晋蓉  清华大学经济管理学院副教授         ◆阎旭临  清华大学长三角研究院首席品牌专家
  ◆于宝刚  北京金诺投资管理有限公司总裁       ◆翟山鹰  颐和资本(集团)的主要创始人
  ◆崔国文  清华大学继续教育学院副院长、教授   ◆孟祥青  国防大学战略教研部国际战略学博士
  ◆臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授       ◆郭丽华  清华大学工商管理总裁班主讲教授
  ◆洪  兵  中国军事科学院战略研究室博士生导师 ◆张建华  中国企业组织建设专家、管理学教授
  ◆李真顺  中国著名演说家、中国第一位持证演说家、语言教学专家
  ◆梁雅杰  清华大学继续教育学院特聘教授、著名精英教育研究中心专家
  ◆刘凤军  经济学博士后、中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师
  ◆于长滨  清华大学主讲教授、南开大学戈德学院副院长、是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家
  ◆周永亮  清华大学客座教授、著名战略与管理专家、中国执行力研究第一人
  ◆卢进勇  对外经贸大学国际经贸学院教授、博士生导师、对外经贸大学外国直接投资(FDI)研究中心主任
  备注:因老师的时间安排变动,课程及讲师顺序可酌情排列,调整后的师资将保持同一级别和水平。
  详细资料请以学员手册具体安排为准。


  清华大学工商管理总裁班报名表

姓   名
性别
民族
出生
日期
职务、职称
学历
专业
电子邮件
办公电话
身份证号
传    真
工作单位
手    机
通讯地址
邮编
联 系 人
电话
手机
单位员工数 :□50-200人    □ 200-500人        □ 500人以上
公司年度营业额    【            】万元 
公司性质:    □ 国有       □ 私营       □ 外资       □ 其他
公司总资产         【            】万元 
您参加此研修班的原因
您对此班学习有何要求
付款方式
□ 邮局     □银行汇款      □ 支票     □ 现金
您获取本招生信息的途径:□ 报纸  □网站  □ 信函  □ 朋友推介  □ 其它
  是否协助安排住宿      □是       □否                                          
提交资料确认:
□身份证(或护照)复印件一份;□二寸蓝色背景近期证件照四张
□最高学历复印件一份,身份证复印件一份。(以上资料可在报到时提交)
汇款地址:户  名:清 华 大 学
帐  号:0200 0045 0908 9131 550
开户行:工商银行北京分行海淀西区支行


  注:此表复印有效  填表日期:      年    月    日

    
0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
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