聚成集团6月5日《细节决定成败》邀请函

　　                                聚成学习邀请函
　　尊敬的
　　危机当前，深陷泥沼，举步维艰？
　　项目进程一拖再拖！成本越来越难控制?
　　队伍越来越难管理！团队效率越来越低?
　　欢迎您及您的团队来参加
　　温州 6月5日 《细节决定成败》
　　嘉宾介绍：

　　中国精细化管理实践的缔造者及推动者
　　北京大学精细化管理研究中心 主任
　　首次提出“精细化管理”的理念，至今“精细化管理课程”已传播到全国274个城市，受训学员15.5万人。随着《精细化管理》丛书的不断出版，汪中求老师逐渐深入中国企业，指导中国企业持续学习精细化管理理念，开展精细化管理培训，建设精细化管理体系。
　　学习大纲：
　　一、《细节》是读书笔记
　　二、透过细节看管理    ※细节的实质和功能             ※提高素质改造生存状态
　　※管理不可重“管”轻“理”     ※执行力弱八条主要原因
　　三、细节意识的养成    ※高层的７项核心工作           ※制造业总经理的17个指标
　　※老总的10个不要               ※主管15问               ※沟通原则
　　四、从倡导细节到精细化管理  ※中国文化的精细化管理元素  ※精细化管理的定义
　　※持续改进原则               ※企业管理三阶段       ※中国文化的特点
　　学习收获：
　　帮助企业突破瓶颈，获取新的成长空间；
　　减少企业浪费，帮企业实现低耗高产；
　　提升管理效能，使管理简化，使管理者得到解放；
　　让管理科学化，形成成熟的可复制的管理模式，让企业内功得以大幅提升。
　　精细化管理时代 ，细节决定成败！
　　参会对象：企业全体人员
　　会议地点
　　会议时间
　　公 交 线
　　自 驾 车路线咨询电话：
　　公司名称
　　学习卡号学习负责人
　　参会人数电    话
　　学习顾问回传传真
　　温馨提示：                     （贵公司盖章处）
　　1、为了保证能为贵企提供更高品质的会务服务，敬请于4月28日17：00前办理报名手续；
　　2、为了维护您的权益，请参会时务必带上您的学习卡，现场持卡签到方能办理学员入场手续；
　　3、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！