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0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436 高级经理工商管理精选课程班 深圳16期
高级经理工商管理精选课程班（简称"高经班"）--历经12年锤炼的清华经管学院精品课程，是专为企业在职高层管理人员，特别是公务繁忙的高层企业经理人所精心设计的非脱产课程。
"高经班"精选高级工商管理硕士（EMBA）的核心课程，被誉为"非学位的EMBA",课程模块重点突出实战性和实用性，具有合理的内在逻辑，组织清华大学经济管理学院优秀教学阵容，教学方式灵活多样，学员将在轻松、愉快的环境中进行学习和交流，系统掌握现代管理理念，并通过实地考察、案例分析、企业咨询等活动，梳理思路，总结和提高综合管理能力。
本课程开办12年来，深受企业界欢迎，目前已经在国内具有相当的影响力，已有2000多位企业精英参与培训，每年以200名校友的速度在增长！其中北京已开办23期、深圳班开办了15期，上海开办了7期。学员覆盖中国内地、香港及韩国等广大地区。
★课程价值
● 管理知识全面、实战、实用，紧跟前沿管理理念；
● 一流教师阵容，100%清华本部教授授课，集中清华大学最优秀教授团队，教学质量有保障；
● 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力；
● 紧贴实际把握中国经济发展的热点、难点，如此次的金融危机问题、金融政策等等；
● 为学员企业提供咨询帮助，可邀请老师深入企业调研和咨询服务；
● 丰富的校友活动，免费或优惠参加我院的名家讲坛、管理讲座沙龙，实现课程价值增值；
● 拓展人际关系网络，分享高端校友网络资源，给您带来无限商机。
★目标学员
具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能、转变思维观念的董事长、总经理、具有上升潜力的副总经理或高级经理，董事、监事等。
★学习方式
●非脱产学习，学制一年，每月利用一个双休日集中授课两天。
深圳班16期：2010年12月开班
●上课地点：深圳南山科技园
●补课方式：在学习期间因特殊原因不能坚持上课的，需向班主任请假，经批准后可安排在下一期班级补课。
★课程内容（分为主导课程及名家讲坛两部分）
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主导课程（理论讲授+案例讨论→回归企业） | ||||
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序号 |
课题 |
内容简述 |
学时 | |
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开学 |
团队熔炼 |
户外拓展，增强团队建设及班级凝聚力 |
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单元一 |
管理经济学 |
★ 市场需求分析、生产成本分析；
★ 市场供求与价格杠杆；
★ 博奕论；
★ 如何将经济学原理应用到具体决策中？ |
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单元二 |
战略管理与国际化经营 |
★ 如何进行企业所在环境分析？认清自身优劣，机遇与挑战？
★ 面对国际大型跨国公司，国内企业采取怎样的策略？人才？
★ 如何借鉴吸收发达国家的管理经验？
★ 培养战略思维，增强战略执行能力。 |
16 | |
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单元三 |
公司治理 |
★ 如何建立明晰的公司治理结构？
★ 大小股东、董事会与管理层的博奕，及在企业中定位；
★ 公司治理中的激励与约束机制；
★ 国内外公司治理案例分析与研究，民营中小企业的治理方式。 |
16 | |
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单元四 |
营销管理 |
★ 如何创造和维持客户满意度？
★ 以市场为导向的营销策略；
★ 因信息技术的发展而发生改革的新市场营销理念；
★ 营销模式的创新，案例教学贯穿整个模块。 |
16 | |
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单元五 |
公司财务管理 |
★ 财务规划与控制；
★ 财务管理中的战略投资、投资风险、并购投资；
★ 融资渠道与资本结构、风险评估；
★ 战略的高度讨论财务报表，获取数据把反映的实质；
★ 公司重组与上市的财务问题分析。 |
16 | |
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单元六 |
信息战略与管理 |
★ 信息技术在企业经营中的应用；信息系统应用能力的核心竞争力；
★ ERP概念及应用；
★ 电子商务时间的战略与实施；
★ 信息革命所蕴含的商业机会与挑战。 |
16 | |
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单元七 |
人力资源管理：理论与实务 |
★ 分析企业面临的员工关系现状及法律问题；
★ 人力资源规划：识人、用人、留人；
★ 薪酬设计与绩效管理；
★ 人力资源规划如何与企业整体战略协调一致；
★ 发展学习型组织。 |
16 | |
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单元八 |
资本运作 |
★ 企业资本运作的方式；
★ 企业投资决策的方法及资本运作方面的技能分析；
★ 收购兼并前期计划和后期整合的最新知识。 |
16 | |
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单元九 |
组织行为学与领导力 |
★ 分析工作行为中个体、群体与组织对绩效的影响；
★ 提高对员工行为的预测、协调和控制能力；
★ 如何进行组织结构的调整，激发和保持人员的热情；
★ 领导者的权力和影响力提升。 |
16 | |
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单元十 |
公司法专题 |
★ 结合案例，介绍公司法、合同法等相关法律问题；
★ 同时结合国内外法律环境进行案例分析；
★ 提升企业解决法律问题的能力，维护合法权益。 |
16 | |
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单元十一 |
税务筹划 |
★ 中国税制改革的趋势与前景；
★ 新税制分析及税收原理制度；
★ 税务筹划的理论和实践，及对企业经营决策的影响。 |
16 | |
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单元十二 |
战略决策 |
★ 决策分析；
★ 基于数据、信息与知识的管理；
★ 六西格玛；
★ 决策的科技与艺术；
★ 战略与文化；
★ 现代质量观。 |
16 | |
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“百战归来再读书”系列名家讲坛，每个月1次，已成功举办36场 | ||||
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主题 |
主讲嘉宾 | |||
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《四达海外发展战略及商业模式》 |
四达时代集团董事长庞新星 | |||
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《商业模式重构》 |
朱武祥教授 | |||
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《金融危机后的全球领导力》 |
杨斌教授 | |||
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《从中国企业的发展看中国经济面临的问题》 |
宁向东教授 | |||
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《结构调整的内容及方向》 |
魏杰教授 | |||
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《破解迷局：2010下半年宏观经济走势及政策分析》 |
李稻葵教授 | |||
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移动课堂：每期组织学员回母校学习一次，感受清华大学的学习氛围。 | ||||
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企业走访：组织走访校友企业，资源共享，实现共赢。 | ||||
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校友平台：来自各行各业的优秀企业家汇聚到清华经管，共同学习，分享经验，结交友谊。目前成立了高尔夫、羽毛球、网球、旅游摄影俱乐部，组织了厚德慈善省活动，年度校友大联谊等。 | ||||
陈章武 清华经管学院经济系教授、党委副书记
陈晋蓉 清华经管学院副教授
金占明 清华经管学院企业战略与政策系教授
金勇军 清华经管学院经济法教研组副教授
孙 静 清华经管学院管理科学与工程系副教授
宁向东 清华经管学院企业战略与政策系教授
潘福祥 着名资本运作专家
魏 杰 清华经管学院企业战略与政策系教授、系主任
李 飞 清华经管学院市场营销系教授
郑毓煌 清华经管学院市场营销系副教授
谢德仁 清华经管学院会计系教授
杨 斌 清华经管学院企业战略与政策系副教授、党委书记
郑晓明 清华经学院人力资源与组织行为系副教授
朱 岩 清华经管学院管理科学与工程系教授、党委副书记
郑毓煌 清华经管学院市场营销系副教授
张 勉 清华经管学院人力资源与组织行为系助理教授
★课程费用
人民币40,000元（含学费、教材费、资料费及课间茶点、上课午餐费）
★申请程序
●提交报名表（由本人签名及加盖公章）
●由清华大学经济管理学院高级管理培训中心根据报名先后顺序进行资格审核，择优录取
●由高级管理培训中心统一对审核合格者发放"录取及缴费通知书"
●由高级管理培训中心对在规定时间内办理完手续的学员发"入学报到通知书",学员凭该通知书报到入学
★证书获得
完成全部课程，将获得清华大学颁发的正式结业证书，加盖清华经管学院印章，并报清华大学教育培训处备案，可在清华网站查询和认证。
