人力资源战略规划与组织结构设计实战特训班

人力资源战略规划与组织结构设计实战特训班

2010年1月30-31日   北京·清华大学

科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源战略规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3-5年的人才需求进行科学预测，而组织结构设计的目的是为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门各成员之间的合作，使组织活动更有秩序，有助于组织及时总结经验教训，以便使组织架构形式更为合理，更加有助于组织内部分工与协作，提高组织工作效率。

本课程特邀请著名人力资源管理专家崔翔老师根据其多年的国际跨国公司管理的经验，结合成功人士的实战技巧心得与优秀公司组织管理和职能管理体系的介绍与分析，并将绩效考核管理、人力资源管理体系的动态管理等企业高级管理技能训练融为一体，使您在尽快了解和掌握有效的企业组织结构设计技巧；同时通过研讨和交流，还会介绍崔翔老师从事十余年人力资源管理咨询（超过40多个项目）中得到的实际案例和宝贵经验。

【组织单位】  北京思创佳域企业管理顾问有限公司

【课程特色】

   该课程从战略的角度出发，论述了人力资源管理是如何支撑公司战略的达成，描述了组织设计以及人力资源的其他各个模块对于公司治理、企业近期\远期业绩、以及可持续发展的作用，并讲授了不同类型企业不同发展阶段在人力资源战略方面的不同选择。

【参会学员】

◆     企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监/主管/经理、等相关中高级管理者。

【讲师简介】

崔翔老师：康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。历任香港凯声公司北京办事处首席代表、摩托罗拉（中国）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、上海铭源实业集团公司董事长助理兼集团运营督导官等。崔翔老师从事了十余年人力资源管理咨询工作（超过40多个项目）；积累了大量实际案例和宝贵经验。服务过的客户包括：中国银行、国都证券、平安保险公司上海分公司、太平人寿保险上海总部、中国航天机电集团、中国高科集团、中建一局总部、中国电子器件工业总公司、上海日立电器、摩托罗拉（中国）、中外运敦豪（DHL）北京总部、日本YKK（中国）集团、北京首信股份、佳能(中国)有限公司华东区、大唐电讯集团、